文件内容:
file:01 _ 职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？.html
file:01 _ 职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？.pdf
file:01丨职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？.m4a
file:02丨晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？.m4a
file:02｜晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？.html
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file:03 _ 晋升原则：什么样的人更容易晋升？.html
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file:03丨晋升原则：什么样的人更容易晋升？.m4a
file:04 _ 晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？.html
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file:04丨晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？.m4a
file:05 _ COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？.html
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file:05丨COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？.m4a
file:06丨职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？.html
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file:大厂晋升指南.pdf
file:00丨开篇词丨重新理解晋升.m4a
file:开篇词 _ 重新理解晋升.html
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file:大厂晋升指南.pdf
file:25丨PDCA执行法：怎么推动落地才能“步步为赢”？.html
file:29丨金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？.m4a
file:27丨5S问题处理法：怎么应对问题才能转危为机？.m4a
file:29丨金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？.html
file:28丨4D总结法：怎么展示你的工作亮点？.html
file:23丨OKR规划法：Team Leader 怎么做团队规划？.pdf
file:26丨5W根因分析法：怎么找准问题源头才能治标又治本？.html
file:28丨4D总结法：怎么展示你的工作亮点？.m4a
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file:24丨3C方案设计法：怎么让你的方案有理有据？.html
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file:22丨OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？.m4a
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file:30丨四线复盘法：怎么避免成为背锅侠？.pdf
file:27丨5S问题处理法：怎么应对问题才能转危为机？.html
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file:21丨导学：你应该掌握哪些做事方法？.html
file:22丨OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？.pdf
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file:12丨PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？.pdf
file:14丨PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？.html
file:13丨PPT写作：怎么写才能展现自己真正的实力？.pdf
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file:15丨答辩技巧：回答评委提问有哪些技巧？.m4a
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file:加餐三丨10000小时定律：成为大牛的秘密是什么？.m4a
file:放学别走丨如何画好领域分层图？.html
file:加餐四丨学习基础技术：你对“基础”的理解准确吗？.html
file:加餐二丨提名词：怎么夸自己才最加分？.html
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file:20丨Play & Teach：怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境？.pdf
file:16丨导学：你应该掌握哪些学习方法？.pdf
file:17丨海绵学习法：怎么找到你的10000小时？.html
file:18丨三段分解法：怎么利用10000小时成为大牛？.m4a
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file:10丨P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？.pdf
file:08丨P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？.html
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file:11丨P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？.m4a
file:07丨P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？.html
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folder:大厂晋升指南 前阿里P9技术专家的升职心法
folder:02-晋升体系 (6讲)
folder:01-开篇词 (1讲)
folder:06-做事方法 (10讲)
folder:04-面评技巧 (4讲)
folder:08-加餐 (5讲)
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